据西凤酒微信公众号消息，4月8日，西凤酒营销系统一季度七场硬仗复盘会举行。会上，西凤集团公司党委书记、董事长，股份公司董事长张正对当前复杂多变的市场形势展开了系统研判，以五个关键维度为营销未来发展描绘了清晰蓝图。他指出，一是要聚焦长效需求，重塑销售格局。要满足消费者的长期需求，摒弃短期思维，通过创新产品、升级服务和优化品牌体验，精准对接消费者需求，构建可持续的销售增长模式，引领市场消费潮流，巩固品牌市场地位；二是要优化管理机制，释放团队效能。要制定完善的销售管理方案，运用数字化工具优化流程，通过多元激励，激发销售人员的积极性与创造力，打造一支专业、高效、富有战斗力的销售团队，为销售业绩提升提供有力保障；三是要坚持战略引领，持续推动发展。要以战略目标为导向，践行长期主义，分阶段制定销售战略，围绕品牌建设、市场拓展和客户培育持续发力，为公司整体战略目标的实现提供有力支撑；四是弘扬实干作风，强化执行能力。全员要实事求是，杜绝形式主义，树立务实的工作作风，以数据和业绩为依据，直面问题、解决问题，摒弃“等、靠、要”思想，确保各项销售策略高效执行，以扎实的工作成效推动品牌发展；五是要深化中台赋能，促进协同共进。要强化中台服务意识，利用技术与数据优势，为一线销售提供精准支持，促进前后台协同作战，凝聚发展合力，共同推动销售工作再上新台阶。
