五粮液提价为什么越来越跟不上茅台的节奏?

在高端白酒市场,茅台与五粮液的双雄博弈早已持续多年,而近年来两者的批价差距不断拉大,成为行业最引人关注的现象。飞天茅台批价长期稳定在1499元以上,即便在行业调整期也能保持较强韧性;反观五粮液第八代普五,批价始终在850-950元区间徘徊,不仅难以突破千元关口,甚至多次出现价格倒挂,与茅台的差距越拉越大。

这一差距的背后,最直观的体现便是普五在提价节奏上的力不从心。长期以来,五粮液普五始终跟随茅台的提价步伐,但从最近两次茅台提价来看,普五已明显跟不动了。2023年,茅台将出厂价从969元上调至1169元,随后普五也同步从969元提价至1019元,但其后续走势不尽如人意,批价持续倒挂,一度跌至800元以下;而今年茅台再次将出厂价上调至1269元时,五粮液普五显然已不敢再盲目跟随,进一步凸显出两者在品牌韧性与市场话语权上的差距。

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关于五粮液批价跟不上茅台的原因,市场上流传着多种说法。

①放量过多,供过于求压垮批价

这是最被广泛认可的一种说法。市场认为,五粮液在行业繁荣期过度追求规模扩张,持续放量,导致市场供给远超需求,以至于批价一直起不来。不同于茅台长期坚持控量保价策略,五粮液近年来多次扩大产能、增加发货量,尤其是在行业调整期,为了稳住营收,仍选择放量走货,进一步加剧了供需失衡。据业内数据显示,2025年三季度,五粮液发货量同比虽有收缩,但渠道库存深度达5-6个月,远超2-3个月的健康水平,大量库存积压导致经销商不得不低价抛货,形成踩踏式乱价,直接拉低了普五的批价水平,陷入“放量则价跌、控量则量减”的两难境地。

从2020年至2024年,五粮液销量从2.81万吨升至4.14万吨,增长47%;茅台从3.43万吨升至4.64万吨,增长35%。无论从量级还是增长率,与茅台对比,五粮液显然没有放量过多。

②压制国窖1573,主动牺牲批价

另一种观点认为,五粮液批价涨不上去,是其主动选择的结果。为了巩固浓香型白酒龙头地位,压制泸州老窖国窖1573的崛起,五粮液不得不牺牲批价,通过低价策略守住市场份额。国窖1573近年来持续发力高端市场,凭借窖香差异化优势和灵活的渠道政策,不断蚕食五粮液的市场份额,尤其是在部分区域市场,国窖1573的终端动销甚至超过普五。为了遏制国窖1573的扩张势头,五粮液只能通过控制批价、让利经销商的方式,维持价格优势,这也导致其批价难以向上突破,只能在中高端区间徘徊,间接拉大了与茅台的差距。

这种说法更站不住脚,有更好的前程在,不可能牺牲自身利益而去嫉妒老三。作为老二,眼光肯定是看向老大的。

③酱香热崛起,茅台借势拉开差距

近年来,酱香热持续升温,作为酱香酒龙头的茅台,成为最大受益者,而五粮液作为浓香型白酒的代表,则受到一定冲击。市场认为,酱香热的兴起,改变了消费者的饮酒偏好,越来越多的高端消费者从浓香转向酱香,茅台的品牌影响力进一步提升,批价稳步上涨;而五粮液虽也布局酱香酒,但未能形成核心竞争力,只能固守浓香型市场,在酱香热的冲击下,市场需求被分流,批价难以跟上茅台的步伐。这种品类红利的差异,被认为是两者批价差距拉大的重要原因之一。

实际上,酱香热只是短暂风靡,这阵风过后,普五价格也没见得回升。

上述三种市场观点,只是五粮液批价疲软的表层原因。真正导致其批价越来越跟不上茅台的,是品牌心智、需求结构、价格锚点、产品属性等多维度的深层差距,这些差距相互叠加,形成了难以突破的“批价天花板”。

五粮液批价涨不上去的核心症结

①心智差距:茅台是唯一选择,普五只是备选方案

高端白酒的竞争,本质上是消费者心智的竞争,而这正是五粮液与茅台差距最大的地方。在高端白酒市场,茅台早已占据第一心智,成为高端宴请、礼品消费的唯一选择。无论是商务洽谈、亲友馈赠,还是高端聚会,茅台都是首选,这种心智认知已经深深扎根在消费者心中,形成了不可替代的品牌壁垒。

而五粮液普五,虽然也是高端白酒的代表,但在消费者心智中,始终处于备选地位。当茅台缺货或价格过高时,消费者才会退而求其次选择普五;更关键的是,普五的可替代性极强,国窖1573、青花郎等产品,在口感、价格、品牌调性上都能与普五形成竞争,消费者有更多选择,难以对普五形成绝对的心智依赖。这种心智上的差距,直接导致普五的需求弹性远大于茅台,批价难以形成稳定的上涨动力,而茅台则凭借唯一选择的心智优势,批价始终保持坚挺。

②需求结构差异:茅台靠高净值人群,普五依赖高端商务

需求结构的差异,决定了两者批价的抗风险能力,也导致普五批价难以跟上茅台。茅台的核心消费群体是高净值人群,这部分人群的消费能力强,对价格不敏感,购买茅台的目的的是彰显身份、收藏投资,即便经济环境波动,其需求也不会出现大幅萎缩,这为茅台批价提供了稳定的支撑。

而五粮液普五的核心需求,高度依赖高端商务宴请场景,这部分需求受经济环境、行业政策的影响极大。近年来,受经济下行压力影响,高端商务宴请场景持续收缩,企业纷纷缩减商务开支,商务用酒需求大幅下降,直接导致普五的销量下滑、批价承压。茅台的需求结构多元化,除了高净值人群的消费、收藏,还有礼品消费、个人自饮等场景,抗风险能力更强;而普五的需求结构相对单一,过度依赖商务宴请,一旦该场景收缩,批价就难以支撑,与茅台的差距也随之扩大。

③ 价格锚点:普五批价被茅台“锁死”,难以突破上限

茅台的批价,早已成为高端白酒市场的价格锚点,而这个锚点,直接锁死了五粮液普五的批价上限。从价格区间来看,飞天茅台批价长期稳定在1499元以上,而普五的批价的核心区间的是850-950元,两者之间存在明显的价格断层,但当普五批价试图向1000元以上突破时,就会遭遇价格天花板。

核心原因在于,当普五批价接近1000元时,消费者会形成“加几百元就能买茅台”的认知。对于高端消费者而言,几百元的价差并非核心考量,更看重品牌的稀缺性和面子价值,此时会毫不犹豫地选择茅台,放弃普五。这种比价效应,导致普五的批价无法突破千元关口,只能被茅台的价格锚点锁死在中高端区间。反观茅台,由于没有更高端的白酒品牌作为比价对象,批价可以自由上涨,形成强者恒强的价格格局,两者的差距也随之不断拉大。

五粮液与茅台的批价差距,并非白酒行业的个例,而是全球奢侈品行业的普遍规律。在任何一个成熟的奢侈品赛道,老大与老二之间的价格差都会持续存在,且老大的价格会持续领先,老二很难实现超越,这一规律同样适用于高端白酒市场。

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老二的 “命运” 似乎天生注定了。

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