五粮液“降价去库存”VS老窖“挺价控量”

五粮液“降价去库存”VS老窖“挺价控量”

本轮白酒周期走到现在,伙伴们会发现一个很有意思的现象:浓香白酒的老大和老二走的路完全不一样。

褒贬也不一样。

有人骂五粮液降价——堂堂浓香老大,怎么能低头?

有人夸老窖挺价——国窖1573一分不降,硬气!

但也有人反过来。说五粮液这是刮骨疗毒,去库存明细,老窖是死要面子活受罪,牺牲了销量和市场!

在同一个周期里面,五粮液走的是“降价去库存”,泸州老窖走的是“挺价控量”。

完全不同的走法。到底谁对谁错?

先说为什么两家不一样,本质上是两家的体量完全不是一个量级。

普五一年4万吨以上的体量,国窖只有1万多吨。差了三四倍。

五粮液是大商制,前五大经销商直接扛了近六成的货,厂家想控价,渠道配合度差多了。

而,五粮液的库存又贯穿厂家到经销商到社会全链条,说白了就是链条已经绷到极限,不降价资金链都要断了。

这是不得不走的一条路。

还有一个人为因素就是,管理层更替。新官上任选择一把出清,轻装上阵,去年年报回溯报表就是这么想的。

老窖则不一样。五码合一系统从出厂到开瓶全链路追踪,终端价格稳定率干到90%以上。

经销商和老窖的利益高度绑定在一起。

所以,他的价盘始终控制在自己手里。

当然,这里面,还有一点历史情愫影响。

90年代那波降价求量,老窖直接“名酒变民酒”,把自己降出了高端阵营,后来靠国窖1573花了二十多年才爬回来。

所以这一轮,老窖宁可牺牲短期销量,也要守住高端品牌心智。是有历史原因的。

而,到底谁好谁坏?

我认为,短期看,五粮液降价见效明显,普五站稳800元,动销在恢复。代价就是经销商赔了钱,信任受了伤,渠道恢复任重道远。

而,老窖这边,营收就不见得乐观了,半年报下降是必然的,就看多少了。这点大家要有心理准备。

我们不能既要老窖挺价,还要他销量,那是矛盾的,谁也做不到,对老窖也不要这么苛刻!

从吨位均价来看,其实茅台老大哥也降是价了——不是飞天降,是高端系列吨价下来了,整体吨价自然下降。

所以说,周期的本质就是去库存,每个人手里的牌不一样,路自然不一样。

说句我的心里话。

我欣赏老窖的战略定力。忽略短期销量增长,咬牙扛住高端品牌心智,这是一部艰难的大旗。

结果好坏放一边,我认为这是一条正确的路。我愿意陪它一起成长。

五粮液这边,降价是对的,但降价只是第一步。

接下来更重要的是恢复价格体系,整治大商制带来的渠道混乱,重塑经销体系,重新拿回定价权和品牌心智。

好在江湖地位还在,护城河还在,但需要持续往下挖。

说到底,老大老二,各有各的路要走,各有各的关要闯。

三五年后我们再回头看,哪个更好!

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