世界杯,也带不动啤酒了

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世界杯红利,被时差彻底瓦解凌晨三点的揭幕战,有店主群发4000条通知,到店客人数为0。

资本市场同样用脚投票:燕京啤酒单周跌超10%,青岛啤酒较2024年高点跌去近30%。申万啤酒指数估值砸到17.83,处于近十年0.08%的极低分位。

为什么世界杯带不动啤酒了?

时差硬伤:比赛集中在凌晨3点至上午9点。清晨和上午,根本不是啤酒的消费场景,“夜宵+烧烤+冰啤”的黄金公式直接失效。

热度稀释:赛程拉长至39天导致审美疲劳,单场平均观看人数持续下滑。中国赞助商总投入较上届暴跌七成。

场景迁移:观众从酒吧大荧幕转向手机小屏幕,居家看球替代了线下聚会。啤酒利润最丰厚的“现饮渠道”全面哑火。

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“量降利升”:啤酒凭什么比白酒抗揍?

虽然世界杯哑火,但啤酒的底子依然比白酒“抗揍”。行业呈现出奇特的“剪刀差”:

量在跌:2025年全国规上啤酒产量同比下降1.1%,行业总量见顶。

利狂飙:2025年A股啤酒板块归母净利润逆势大增16.7%(达85.3亿元)。2026年一季度,燕京啤酒扣非净利增速甚至超69%。

能扛住下行期,核心靠两点:

大众快消属性:主流价格带在5-10元,降价空间极小,品牌端无需通过惨烈大促来拉动销量,毛利率反而因成本下滑而抬升。

格局极度稳定:前五大巨头(CR5)控盘80%。行业早已告别价格战,全员默契通过“产品升级”来提升吨价。

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高端化“失速”:低估值还是价值陷阱

既然利润还在涨,为什么资金仍在疯狂出逃? 因为支撑啤酒板块长达数年估值扩张的“高端化故事”,快讲不动了。当主力价格带完成3-5元向8-12元的跃升后,高端化边际效应递减。价格涨不动,资本市场必然会重新考核“销量”。

某啤酒2025年末合同负债同比下降7.68%,经销商不愿提前打款,终端动销压力已经传导至渠道蓄水池。

在销量拐点和餐饮现饮渠道真实回暖的信号明朗之前,目前的“十年估值新低”恐怕并非黄金坑,反而更像是一个诱人的“价值陷阱”。

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